Working Team for the Standardization of Skills in Social Welfare Management

―福祉経営の知を再設計する越境的研究プロジェクト―

―An Antidisciplinary Initiative to Redesign the Knowledge of Welfare Leadership―

　本ワーキングチームは、福祉経営者の専門性を「制度運営」や「管理技術」といった狭義の枠にとどめず、
　共感・倫理・創造性・地域知を含む新たなスキル体系として再構築することを目的としています。

少子高齢化、地域共生社会、介護人材の持続性、デジタル変革――
　これらの複雑な課題に向き合うためには、従来のマネジメントスキルを超えた"共感的リーダーシップ"と"社会デザイン力"が求められています。

　このワーキングチームでは、大学研究者、福祉法人経営者、専門職団体、行政関係者が連携し、
・福祉経営者に求められる能力要件の整理
・実務・教育・政策における「スキル標準」の共通言語化
・次世代リーダー育成のための評価・教育モデルの構築
を行います。

　福祉経営を純粋な「運営の技術」から「共感資本」「福祉のための経営学」へと転換し、社会福祉の未来をともにデザインする実験的な知の場を目指します。

This working team aims to redefine the competencies of social welfare leaders
beyond conventional notions of institutional management or administrative skills.
Our goal is to reconstruct a new skill architecture that embraces empathy, ethics, creativity, and local wisdom.

As Japan faces an aging society, workforce challenges, and digital transformation,
the role of welfare leaders must evolve toward empathetic leadership and social design capability.

Through collaboration among university researchers, welfare organization executives, professional associations, and policymakers,
the team works to:

• Identify and structure the essential competencies required of welfare leaders;

• Develop a shared "Skill Standard" for practice, education, and policy;

• Build an assessment and training model for next-generation leadership.

The project envisions social welfare management not merely as a technology of operation,
but as a human-centered science of empathy and a cultural form of management,
creating an experimental space to co-design the future of social welfare.

実施概要　

Implementation Overview

本ワーキングチームでは、今後、日本福祉施設士会を基盤とした福祉経営者および大学研究者を中心に、
小規模かつ実践的なワーキンググループを編成し、「福祉経営者スキル標準」の策定に向けた検討と準備を進めてまいります。

オンライン会議と対面のディスカッションを組み合わせながら、現場の知と学術的知見を往還させる形で、
スキル要件・評価指標・教育モデルの原案を作成していきます。

本取組は、行政・学会・専門職団体など多様なステークホルダーとの協働を視野に、福祉経営の新たな専門性とリーダーシップのかたちを共創するためのプレ・プロジェクト（準備的協働研究）として実施いたします。

The Working Team will convene a small, practice-oriented group consisting primarily of
social welfare leaders from the Japan Welfare Facility Managers Association and academic researchers
to begin the preparatory discussions for establishing a Skill Standard for Welfare Management Leaders.

Through a combination of online meetings and in-person sessions,
the group will integrate field-based expertise and academic insight,
developing initial frameworks for competency definitions, evaluation indicators, and educational models.

This initiative serves as a pre-project phase of collaborative research,
designed to co-create a new model of professional leadership in social welfare,
in cooperation with public agencies, academic societies, and professional organizations.